容祖兒可拯救香港戲院
先利申，筆者是容祖兒歌迷，但容祖兒自言是「票房毒藥」，主演的電影票房全數仆直。那何來「容祖兒拯救香港戲院」之說？答案是：演唱會。近年戲院入座人數下跌乃全球現象，「演唱會電影」乘勢冒起，可能成為戲院的救命草。例如美國天后Taylor Swift的演唱會電影，就成功打進去年美國票房十大，商機不容小覷。
Taylor Swift演唱會上映票房爆燈
話說筆者有一外號是「港片之鬼」，而近期香港戲院入場人數大減，筆者常常可以「包場睇戲」。早前「包場」之餘，亦留意到容祖兒已將她的演唱會拍成電影，在戲院上演。這在香港可算是創舉，但「演唱會電影」並非新事物，之前筆者也看過台灣樂團「五月天」的演唱會電影。而Swift小姐堪稱把「演唱會電影」推上了另一高峰，她的演唱會電影去年在美國兩度登上每周票房冠軍，最終票房打進美國本土十大，環球總票房進賬2.6億美元，打破同類電影舊紀錄（1億美元，由Justin Bieber保持）成條街。如此成績，前無古人。
電影成功背後，多得兩個因素。首先是去年荷里活演員編劇大罷工，戲院無戲可上，叫苦連天。同期，Swift小姐的父親在女兒演唱會未完結前，已急不及待希望安排電影上映，滿足未能入場的歌迷。但荷里活的製片公司卻聲稱要2025年才能安排，於是Swift先生十分不爽，索性繞過荷里活，與戲院商直接洽談，雙方一拍即合。正所謂「少隻香爐少隻鬼」，飛甩荷里活之後，戲院和歌手都分得更多，絕對是雙贏局面。
有人或會奇怪，「去戲院睇演唱會有乜好睇？」但存在即合理，Swift小姐演唱會電影的成功說明了一切。她的演唱會票價毫不便宜，依然一票難求，而且很多外國歌迷捧場。在戲院內睇演唱會，氣氛固然與現場相差甚遠，卻總好過自己在家看DVD或電腦。「演唱會電影」的票價低過現場，也是賣點之一，適合預算有限的歌迷。
況且，「演唱會」本身就是很有趣的經濟現象。新一代歌迷不願拿一百幾十元去買CD，但願意付幾千元去看演唱會。為的是什麼？除了現場感，還有「社交」。三五知己或情侶同行，和其他歌迷一起手舞足蹈投入觀賞，甚至當是出國旅遊行程，打卡po上社交網分享，都是聽碟聽串流平台不能給予的體驗。「演唱會電影」不是旅行，沒太多打卡位，惟可以與朋友一起看，而歌迷觀眾也真的把戲院搞成嘉年華一樣，氣氛比自顧自在家熱鬧得多。
對於歌手來說，「演唱會電影」更是除笨有精，近乎天降橫財。歌手也是人，即使紅透半邊天又體力充沛，一年就只得365日，場館人數亦始終有限制，總有不少歌迷未買飛進場，即是有些錢未賺盡。上映「演唱會電影」，正好「汁都撈埋」，且額外成本極低。以往歌星出演唱會DVD也是這個邏輯，但帶來的收益遠遠不及「演唱會電影」。Swift小姐的巡迴演唱會唱到氣咳，都「只是」進賬10億美元，尚未扣除成本。相比之下，其演唱會電影收2.6億美元，完全是「舒服錢」。
唱片公司兼營影院有優勢
兩個問題來了。其一：上面提到Swift小姐的壯舉，很大程度多得荷里活罷工潮，現在工潮已解決，「演唱會電影」是不是曇花一現？筆者相信不會。筆者提到經常「包場」，新一代不愛進戲院看電影，屬全球結構性問題，戲院急需要填補缺口。還有，荷里活罷工，也像機師空服員罷工一樣，久不久就發生一次。再者，Swift小姐跳過中介，令到戲院和自己都賺得更多，自然會有後來者跟隨。另一位美國天后Beyonce，已經有樣學樣了。
其二：講到尾，都是因為Taylor Swift有叫座力，歌迷遍全球。Taylor Swift只得一個，其他歌手要仿效，談何容易。的確，並非所有歌手可以把演唱會搬上大銀幕，上文提到的「五月天」，算是在台灣以外有大量華人歌迷。華語歌手中，還有誰具國際叫座力？可能是周杰倫、張學友、GEM（鄧紫棋）。
公道說句，容祖兒在香港以外的叫座力，恐怕有所不及。不過重點來了，容祖兒的唱片公司也同時經營戲院，這樣就「計得掂數」，是獨特的經營模式。況且該公司的營銷策略聰明，最初只是小規模上映，後來見反應好才加場。反正戲院份屬同系公司，容易配合。此模式既可以達到「飢餓行銷」的效果，又避免出現吉位惹來負評。唱片公司兼經營戲院便有額外優勢，相信這些「戲碼」將陸續有來。
作者持有特許金融分析師資格，曾任職外資金融機構研究部主管。
本欄逢周五刊出
後話
香港畢竟缺乏專業人才，更何況是國際級的，唯獨是天才人士不缺。
作者果然是天才？引用容祖兒去比喻模擬 Taylor Swift 級數？以此去拯救香港戲院刺激經濟？財爺波叔可自塊不如而辭職罷了？
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